12月20日，集團公司黨委委員、董事、副總經理李文志率經營管理部副部長吳建斌、董監(jiān)事辦公室曾明等一行赴宏明電子，實地暗查暗訪安全生產工作。川投信產副總經理黃軼嵩、運營中心總經理曹萬君，宏明電子所屬公司安全生產相關負責人參加檢查。

檢查組一行深入企業(yè)污水處理站，詳細了解企業(yè)污水處理工藝、處理設備運行以及達標排放情況；走進企業(yè)生產現(xiàn)場，了解生產一線消防設施配備使用、作業(yè)人員安全培訓、安全巡查記錄、危險化學品和危險廢棄物的規(guī)范管理、安全標識設置以及防治措施等情況。檢查組重點對企業(yè)安全管理制度、應急演練值守、電源線路檢測、特種設備管理、安全教育培訓、危險化學品、隱患排查治理等相關工作臺賬和記錄逐一進行了現(xiàn)場檢查。

李文志副總經理指出，安全生產責任重于泰山，安全生產無小事，要牢固樹立安全生產理念。一是要強化紅線意識和底線思維，時刻繃緊安全這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，深刻吸取“12.14”川煤集團杉木樹煤礦透水事件教訓；二是要深入開展隱患排查整治，實行橫向到邊、縱向到底，全方位、無死角排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時整改，多堵漏防缺、抓早抓小，消除各類安全隱患；三是強化重點領域關鍵環(huán)節(jié)管理，強化危化品管理，特別是危險廢棄物要規(guī)范化管理，合法合規(guī)及時處置，確保安全；強化安全培訓演練，提高員工的安全生產意識和技能；強化企業(yè)建設工地安全監(jiān)管。