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28 2017-04

川投能源巧借HR平臺 夯實(shí)人才隊伍建設(shè)根基

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      今年以來,川投能源從加強(qiáng)人事檔案管理入手,巧借人力資源(HR)信息平臺,探索施行平臺員工信息與人事檔案管理“四同步”,通過維護(hù)人事檔案的完整性、準(zhǔn)確性與安全性,不斷加強(qiáng)人事檔案信息化建設(shè)。既有效提高了工作效率,降低了管理成本,又夯實(shí)了人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ),提高了企業(yè)科學(xué)管控的能力,使 HR數(shù)據(jù)庫變身為公司改革發(fā)展的人才資源庫。
      HR平臺員工信息與人事檔案“同步管理”。川投能源將人事檔案管理同HR平臺建設(shè)相結(jié)合,制定出臺了《川投能源人事檔案管理辦法》,梳理了人事檔案的查(借)閱、轉(zhuǎn)遞和資料歸集流程,建立了人事檔案管理臺帳。檔案歸集和信息維護(hù)專人專管,嚴(yán)格保密。
      HR平臺電子檔案與紙質(zhì)檔案“同步歸集”。采取“倒查尋根”的辦法,在公司辦公平臺和檔案室全力查找公司成立以來的所有人事發(fā)文和收文,著重加強(qiáng)了員工“三齡兩歷”檔案資料的收集。
      HR平臺信息維護(hù)與檔案核對“同步更新”。對員工“三齡兩歷”信息進(jìn)行了初步核對。將學(xué)歷學(xué)位、職稱評審、執(zhí)業(yè)資格、獲獎評優(yōu)等證書復(fù)印件掃描上傳平臺,將員工入職調(diào)動、職務(wù)任免文件號和需要特別說明的情況備注在對應(yīng)的簡歷后,將核對后的個人信息由員工簽字確認(rèn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,來源有據(jù)。
      HR平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用與檔案利用“同步開發(fā)”。大力宣傳人事檔案管理應(yīng)用的重要性。在黨員信息、員工簡歷、廣力報表、員工花名冊、薪酬發(fā)放等專項(xiàng)數(shù)據(jù)報送時,利用HR信息庫,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)報送的時效性和準(zhǔn)確性,為干部選用、人才配置、黨員管理、薪酬績效等工作提供了有價值的資料,同時也方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握員工隊伍整體狀況,為工資總額的清算及績效考核的兌現(xiàn)提供了有力支撐,使公司HR數(shù)據(jù)庫變成了真正有用的信息庫。
     目前,川投能源本部員工已全部建立了人事檔案,整理歸集了相關(guān)人事類文書檔案350多份、歸集個人檔案資料500多份,上傳證件資料掃描件120多個,校核、修訂和補(bǔ)充平臺信息上千條。