“三抓三促”下功夫  “兩學(xué)一做”新成效

      春回大地，萬(wàn)象更新。乘著川投集團(tuán)“3233”大發(fā)展的東風(fēng)，按照集團(tuán)公司黨委“開(kāi)展‘三抓三促’，喜迎黨的十九大”系列活動(dòng)的總體部署，川投能源在公司本部及各子公司深入開(kāi)展“抓黨建、促發(fā)展，抓項(xiàng)目、促落實(shí)，抓安全、促穩(wěn)定”活動(dòng)，成立了黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈闉榻M長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳長(zhǎng)江任副組長(zhǎng)，全體黨委委員為成員的“三抓三促”系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、整體推進(jìn)、督促檢查和評(píng)比驗(yàn)收。

      在活動(dòng)中，公司堅(jiān)持以黨章黨規(guī)為根本遵循，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記的系列講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅(jiān)決落實(shí)中央和省委、省國(guó)資委、川投集團(tuán)決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司劉國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)、高淳總經(jīng)理在集團(tuán)黨代會(huì)和工作會(huì)上的講話精神，以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以守正創(chuàng)新為主線、以公司“十三五”規(guī)劃為重點(diǎn)，在公司黨建紀(jì)檢、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、安全維穩(wěn)各方面下功夫，干實(shí)事，見(jiàn)成效。

      強(qiáng)化黨建，聚集前進(jìn)之力

      公司黨委深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，不斷豐富黨建工作的載體，創(chuàng)新黨建工作的方法，增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效，層層簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任書(shū)，按照黨建工作的新要求對(duì)《公司章程》進(jìn)行了修訂，組織廣泛開(kāi)展“集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)等等，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展凝聚人心、集聚共識(shí)、匯聚力量，為公司又好又快發(fā)展聚集強(qiáng)大的推進(jìn)力。

      強(qiáng)化紀(jì)檢，筑牢廉潔之墻

      按照“從嚴(yán)治黨”總方針，公司紀(jì)委堅(jiān)持防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，通過(guò)“學(xué)、思、悟”筑牢思想防線，通過(guò)“廢、改、立”完善制度體系，組織“黨建紀(jì)檢干部理論學(xué)習(xí)班”、創(chuàng)建廉潔微信公眾號(hào)“清廉能源”、組織觀看“信任不能代替監(jiān)督”警示教育片等教育活動(dòng)，為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。

      落實(shí)項(xiàng)目，拓寬發(fā)展之路

      按照集團(tuán)公司“深化改革年”和“項(xiàng)目推進(jìn)年”的總體要求，公司積極落實(shí)好“改革創(chuàng)新”和“項(xiàng)目拓展”兩條主線，鼓勵(lì)公司本部及各子公司充分利用政策優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方資源，在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)項(xiàng)目拓展與落地見(jiàn)效。公司擬投資參股阿維斯和西拉子兩公司事項(xiàng)已經(jīng)集團(tuán)公司和公司董事會(huì)批準(zhǔn),目前正在對(duì)投資協(xié)議進(jìn)行詳細(xì)審查。公司與中金公司、中信證券分別搭建基金投資平臺(tái)事宜也已通過(guò)集團(tuán)公司立項(xiàng)審查，目前與中金公司正在進(jìn)行細(xì)節(jié)磋商；與中信證券正在商討參與其金石產(chǎn)業(yè)升級(jí)股權(quán)投資基金的有關(guān)事項(xiàng)。公司水電項(xiàng)目組調(diào)研了多個(gè)省內(nèi)外待拍賣(mài)的水電項(xiàng)目，并同有關(guān)央企和地方國(guó)企合作追蹤潛在的有重組意向的水電資產(chǎn)，努力夯實(shí)能源主業(yè)。公司積極論證、探索資本市場(chǎng)再融資途徑，做好再融資前期相關(guān)準(zhǔn)備工作，為公司后續(xù)發(fā)展做好資金保障。

      推進(jìn)改革，豐滿發(fā)展之翼

      在對(duì)外探索發(fā)展的同時(shí)，公司不斷強(qiáng)化公司治理，增強(qiáng)自身實(shí)力。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助下，公司積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)施契約化管理試點(diǎn)，研究制定交大光芒改革發(fā)展新舉措，形成改革創(chuàng)新齊頭并進(jìn)的良好局面。

狠抓安全，夯實(shí)發(fā)展之基

      按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，繼集團(tuán)公司李文志副總經(jīng)理率隊(duì)赴天彭電力開(kāi)展明查暗訪之后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展明查暗訪，開(kāi)展春季安全大檢查，排查整治安全隱患，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工強(qiáng)化安全觀念和穩(wěn)定意識(shí)，嚴(yán)守安全規(guī)定與操作規(guī)程，培育安全生產(chǎn)的“工匠精神”，營(yíng)造人人抓安全、個(gè)個(gè)保穩(wěn)定的良好氛圍，確保公司的安全穩(wěn)定。

      扶危解困，維持穩(wěn)定之勢(shì)

      公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，長(zhǎng)期深入基層一線，切實(shí)為困難企業(yè)扶危解困。針對(duì)嘉電公司停產(chǎn)減薪、廣大員工生活受影響、思想波動(dòng)大的情況，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)長(zhǎng)期深入嘉電公司現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展談心談話，傾聽(tīng)員工心聲，了解員工訴求，配合嘉電公司解決實(shí)際問(wèn)題，維持了安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。

      通過(guò)深入實(shí)施“三抓三促”系列活動(dòng)，川投能源公司開(kāi)足馬力，下真功夫，改革攻堅(jiān)，積極作為，切實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，努力實(shí)現(xiàn)“黨建創(chuàng)新、項(xiàng)目落實(shí)、企業(yè)穩(wěn)定”的根本目標(biāo)，正以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)迎接黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。