按照川投集團(tuán)主題教育工作安排，6月13日上午，川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊(duì)赴川投能源開展主題教育調(diào)研。

李文志一行主要圍繞六個(gè)方面了解了情況并開展了深入的交流討論。一是在項(xiàng)目拓展方面的工作開展情況、存在問題和下階段工作思路；二是預(yù)計(jì)在“十四五”末主要指標(biāo)的完成情況；三是對(duì)集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略和路徑的建議；四是就統(tǒng)籌平衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營效益的具體舉措和打算；五是發(fā)展中存在的困難等問題；六是對(duì)集團(tuán)公司正在開展的經(jīng)營業(yè)績考核制度修訂工作的意見建議。參會(huì)人員圍繞上述問題進(jìn)行了深入交流討論。

李文志強(qiáng)調(diào)，川投能源要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議上的重要講話精神，要善于學(xué)用結(jié)合，善于把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際本領(lǐng)。一是要充分認(rèn)識(shí)川投能源在川投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模中的占比及重要影響，要求川投能源跳起摸高制定各項(xiàng)工作目標(biāo)；二是要充分利用好資本市場，做好市值管理，充分反映內(nèi)在價(jià)值；三是要在改革發(fā)展中勇于探索，積極爭取川投集團(tuán)給予更大的授權(quán)支持；四是要肩負(fù)起發(fā)展重任，戰(zhàn)略規(guī)劃可以適度超前；五是要探索更好的配套激勵(lì)政策，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的“狼性”；六是要抓好骨干人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

張昊指出，川投能源作為集團(tuán)公司唯一的清潔能源上市平臺(tái)，總體發(fā)展條件好，優(yōu)勢(shì)突出，大有可為。川投能源要兼顧發(fā)展和效率的平衡，充分利用授權(quán)，做好內(nèi)部的資源調(diào)配，特別要搶抓住目前低息環(huán)境的機(jī)遇，加速發(fā)展壯大。

川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平，川投集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部以及川投能源有關(guān)同志參加調(diào)研。