3月19日，川投集團(tuán)副總經(jīng)理張昊率經(jīng)營(yíng)管理部劉厚榮、安全環(huán)保部王攀登組成的檢查組，采用事前不打招呼、不發(fā)通知和直奔檢查地點(diǎn)的方式，對(duì)川投能源所屬攀枝花水電公司銀江水電站施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全環(huán)保及疫情防控工作情況暗訪(fǎng)檢查。正在攀調(diào)研的川投能源黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、總法律顧問(wèn)冉蘭平，攀枝花水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐孝剛，黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理蔡承德等陪同檢查。

檢查組實(shí)地查看了銀江水電站壩軸線(xiàn)、C1標(biāo)葛洲壩路橋公司施工現(xiàn)場(chǎng)封閉區(qū)防疫檢查點(diǎn)、康家溝渣場(chǎng)、C1標(biāo)渣場(chǎng)臨時(shí)拌和站、渣場(chǎng)路BC段箱涵臺(tái)背回填等作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作情況。

在銀江水電站壩軸線(xiàn)，張昊一行聽(tīng)取了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)銀江水電站整體情況、安全環(huán)保及疫情防控工作重點(diǎn)難點(diǎn)匯報(bào)。在C1標(biāo)葛洲壩路橋公司施工現(xiàn)場(chǎng)封閉區(qū)防疫檢查點(diǎn)，暗訪(fǎng)組仔細(xì)檢查了防疫點(diǎn)設(shè)置，了解了征地移民情況。在康家溝渣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，暗訪(fǎng)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工便道臨邊防護(hù)、警示設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)理人員配置、施工單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工技術(shù)方案、安全措施等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并要求各參建單位要認(rèn)真履行各自職責(zé)，按照要求做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和疫情防控任務(wù)。

在隨后召開(kāi)的暗訪(fǎng)情況交流會(huì)上，檢查組從施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、渣場(chǎng)填方區(qū)滑坡監(jiān)測(cè)、參建單位安全管理機(jī)構(gòu)和制度完善三個(gè)方面提出了具體要求；同時(shí)強(qiáng)調(diào)，新冠肺炎疫情導(dǎo)致銀江水電站項(xiàng)目工期延誤了兩個(gè)多月，攀枝花水電公司要提前謀劃施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是渣場(chǎng)的防洪度汛；因疫情原因未及時(shí)到位的人員和設(shè)備，要積極采取措施，及時(shí)做好調(diào)整，保障安全環(huán)保工作有序開(kāi)展。

張昊強(qiáng)調(diào)，川投集團(tuán)所屬企業(yè)行業(yè)分散，安全管理跨度大，近年來(lái)很多新項(xiàng)目、新建設(shè)陸續(xù)展開(kāi)，對(duì)安全管理提出了更高的難度。銀江水電站項(xiàng)目是新一輪西部大開(kāi)發(fā)標(biāo)志性工程之一，是省、市、集團(tuán)公司和上市公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，作為集團(tuán)公司十余年來(lái)最大的自建水電項(xiàng)目，集團(tuán)公司對(duì)此高度重視，項(xiàng)目安全環(huán)保工作不容有失。今天，川投能源組織各方水電建設(shè)人才重聚攀枝花，掀起銀江水電站的建設(shè)高潮，這樣的良好局面來(lái)之不易，需要倍加珍惜。

針對(duì)銀江水電站安全生產(chǎn)工作，張昊指出，一是要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。攀枝花水電公司全體班子成員，尤其是一把手要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，把安全環(huán)保工作貫穿整個(gè)工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。安全環(huán)保工作是一票否決，主體責(zé)任要高高舉起，一刻不能怠慢；二是要建立融合一體的安全管理協(xié)作體系。要建立業(yè)主單位與參建單位的安全管理協(xié)作體系，做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各自的分管機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、制度體系都要細(xì)化，不留死角，不留漏洞。要把安全環(huán)保的制度架構(gòu)和管理機(jī)制落實(shí)好，同時(shí)把人員、資金落實(shí)到位，項(xiàng)目正常的安全管理預(yù)算要做到有保障、不封頂；三是要充分認(rèn)識(shí)銀江項(xiàng)目安全環(huán)保工作的特殊性。銀江水電站屬于地處城市中心區(qū)的大型水電站，地理位置特殊，交通壓力大，車(chē)流量很大，周邊居民密集，項(xiàng)目受到社會(huì)和民眾的廣泛關(guān)注和監(jiān)督。如何在新環(huán)境下做好安全環(huán)保工作，對(duì)我們提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪音等，攀枝花水電公司采取了自制灑水車(chē)、分時(shí)段施工等措施，取得了一定效果，但是仍然不能掉以輕心，要繼續(xù)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，做好輿情管理，切實(shí)打贏(yíng)企業(yè)“發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)”。

冉蘭平代表川投能源公司作表態(tài)發(fā)言，表示將提高政治站位，扛起主體責(zé)任，狠抓自身和參建單位安全管理，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，整章建制，不留死角，不留漏洞，抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí)，確保工程安全文明施工。