近日，攀水電公司2022年第1次物資供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)在公司2620會(huì)議室召開。攀水電公司黨總支委員、總經(jīng)理吳巍嶼出席會(huì)議并講話，攀水電公司總經(jīng)理助理唐伽主持會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式進(jìn)行，計(jì)劃合同部、工程管理部、監(jiān)理、各參建單位和物資供應(yīng)商共計(jì)25人參加會(huì)議，會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，全程佩戴口罩。

本次會(huì)議主要就規(guī)范物資結(jié)算流程、加強(qiáng)物資管理工作、提高物資供應(yīng)商積極性、保障物資供應(yīng)、形成常態(tài)化的物資管理機(jī)制等展開討論。會(huì)議首先由計(jì)劃合同部副經(jīng)理熊順兵對2021年物資管理工作總結(jié)及2022年物資供應(yīng)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)；計(jì)劃合同部物資管理崗劉仁宗宣貫了2022年物資管理與核銷、結(jié)算流程；川投信產(chǎn)展示了即將上線的物資管理系統(tǒng)；會(huì)議總結(jié)了2021年物資管理工作中暴露出的問題，監(jiān)理、各參建單位和物資供應(yīng)商對相關(guān)問題進(jìn)行了交流討論，并踴躍提出改進(jìn)意見。

最后，吳巍嶼作了題為《三個(gè)確保，兩個(gè)加強(qiáng)，一個(gè)適應(yīng)》的總結(jié)講話，他首先感謝監(jiān)理、各參建單位和各供應(yīng)商對攀水電公司物資供應(yīng)工作的全力支持，共同推進(jìn)了銀江水電站工程建設(shè)，圓滿實(shí)現(xiàn)了提前一年大江截流的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；其次對2022年物資供應(yīng)和管理工作提出了“三個(gè)確保”、“兩個(gè)加強(qiáng)”、“一個(gè)適應(yīng)”的具體要求。一是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位和物資供應(yīng)共同做到“三個(gè)確保”，即確保物資供應(yīng)、確保物資質(zhì)量、確保物資采購和供應(yīng)不出現(xiàn)廉潔問題；二是做到“兩個(gè)加強(qiáng)”，即相關(guān)各方應(yīng)加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)管理；三是做到“一個(gè)適應(yīng)”，即有關(guān)參建單位和供應(yīng)商要適應(yīng)攀水電公司的工作管理方式。

通過此次會(huì)議，監(jiān)理、各參建單位和供應(yīng)商表示加強(qiáng)了相互之間的交流和了解,有利于后續(xù)物資供應(yīng)工作的溝通協(xié)調(diào)，為下一步做好銀江水電站物資管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，為推進(jìn)銀江水電站的高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。