為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，攀水電黨總支學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題讀書(shū)班經(jīng)過(guò)了幾天緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)課程，在集中學(xué)習(xí)、自選學(xué)習(xí)、專家授課的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了分組討論和集中研討。分組討論由川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、攀新能源公司董事長(zhǎng)徐孝剛作巡回指導(dǎo)，其他班子成員擔(dān)任召集人，分成工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展和創(chuàng)新管理及作風(fēng)建設(shè)三個(gè)小組，邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)黨員職工代表共40余人參加，大興調(diào)查研究之風(fēng)，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，碰撞思想火花，充分征集意見(jiàn)和建議。

在分組研討會(huì)上，工程建設(shè)組圍繞銀江水電站工程建設(shè)中心任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合安全環(huán)保、招標(biāo)工作、進(jìn)度質(zhì)量、移民管理、合同管理、工作方式方法六個(gè)方面，善于著眼細(xì)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目發(fā)展組結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展和項(xiàng)目拓展，進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持多措并舉，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。創(chuàng)新管理及作風(fēng)建設(shè)組總結(jié)出探索創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工程管理、構(gòu)建數(shù)字化管理、提升員工素質(zhì)“四新機(jī)制”，以及深化黨建品牌、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)厲行節(jié)約、推動(dòng)厲行節(jié)約、倡導(dǎo)健康生活“四新舉措”，以全新的視角、開(kāi)放的思維、數(shù)字化的手段，進(jìn)一步提升合規(guī)管理，進(jìn)一步優(yōu)化公司管理水平，促進(jìn)員工健康向上生活。各小組從黨員干部到普通員工都暢所欲言，為公司改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共征集到17方面53條意見(jiàn)建議，會(huì)議要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善，明確責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)與完成時(shí)限，逐一落實(shí)到位。通過(guò)集中研討，大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解把握，促進(jìn)公司黨員、職工強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以埋頭若干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng)，為工程建設(shè)和項(xiàng)目發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

徐孝剛在結(jié)業(yè)式總結(jié)講話時(shí)指出：扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育和貫徹落實(shí)黨的二十大精神是目前重要的政治務(wù)。一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法轉(zhuǎn)化為自己的思想武器，內(nèi)化于心、外化于行。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的二十大的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署。大興調(diào)查研究之風(fēng)，撲下身子、下沉基層，深入工程一線，進(jìn)行問(wèn)題梳理、難題排查、課題攻關(guān)，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決發(fā)展難題，把調(diào)查研究落實(shí)到完成全年各項(xiàng)任務(wù)中去。三是壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。進(jìn)一步把黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，認(rèn)真落實(shí)公司整體安排，層層抓好落實(shí)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，做到既為一域增光、又為全局添彩，為攻堅(jiān)克難努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。