1月23日，川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴銀江水電站開展生產(chǎn)安全督導(dǎo)檢查。川投集團安全環(huán)保部部長陶世賢、辦公室副主任文曉春陪同督導(dǎo)，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛參加檢查。

督導(dǎo)檢查組一行在攀水電公司2620會議室聽取了銀江水電站工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程投資等工作落實情況的匯報，并深入施工現(xiàn)場對二期上游圍堰、安裝間平臺、廣東源天項目部、銀江大橋進(jìn)行了生產(chǎn)安全檢查，重點檢查了工程現(xiàn)場關(guān)鍵部位，主要設(shè)備設(shè)施的安全措施落實情況，核查了川投集團近期安全問題專項整治督導(dǎo)檢查提出問題整改落實情況。

督導(dǎo)檢查組對銀江水電站工程建設(shè)取得的成績予以了充分肯定，同時要求攀水電公司要清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，克服麻痹大意、僥幸心理思想，扎實做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生。李文志強調(diào)：一是要嚴(yán)格落實責(zé)任。要務(wù)必壓緊壓實公司及各參建單位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展隱患排查治理，加強應(yīng)急值班值守，強化應(yīng)急能力建設(shè)。二是要抓好雙重預(yù)防機制。要有效管控好風(fēng)險，深入開展隱患排查整治，守牢安全底線。要充分發(fā)揮自身和監(jiān)理單位作用，持續(xù)督促做好液氨危險源管控，嚴(yán)格按照方案和操作規(guī)程，做好深基坑、高支模、高邊坡和起重吊裝等作業(yè)。三是做好防震減災(zāi)工作。要修訂完善地震應(yīng)急預(yù)案，開展專項應(yīng)急演練，階段性重點抓好防震減災(zāi)工作。四是要做好巡視整改“后半篇文章”。對2023年省委巡視集團公司指出的工程項目突出問題，大家要吸取教訓(xùn)、舉一反三，要嚴(yán)格精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，從嚴(yán)把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、廉潔關(guān)。

隨后，按照川投集團黨委統(tǒng)一部署，對攀水電公司及銀江水電站參建單位一線員工800余人致以新春祝福，并為大家送上整豬整羊、食用油等慰問物資，鼓勵大家為沖刺蓄水發(fā)電目標(biāo)加油干。