為更好地規(guī)范銀江水電站工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理，進(jìn)一步提升工程建設(shè)管理水平，5月20日至31日，攀水電公司綜合管理部、工程管理部、計(jì)劃合同部相關(guān)人員組成檢查工作組，前往各參建單位項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工程檔案管理工作。

本次檢查針對各參建單位檔案管理不同階段的特性，對水電十局、葛洲壩路橋、四川路橋、施工供電標(biāo)等已進(jìn)入完工結(jié)算階段單位正在編制的竣工資料進(jìn)行了抽檢，并提出整改意見；對貴陽院監(jiān)理、水電五局、廣東源天、水電七局等在建單位的檔案管理部門人員配備、檔案資料臺賬建立登記、資料收集、分類整理、檔案庫房管理等各個方面進(jìn)行了全面檢查。

通過本次檢查，發(fā)現(xiàn)了各參建單位檔案專業(yè)管理人員配備不足、制度宣貫不到位、對檔案管理重視不夠、資料臺賬建立缺失等問題。后續(xù)公司綜合管理部將會同二灘監(jiān)理、貴陽院監(jiān)理針對各參建單位本次檢查過程中反饋出的檔案管理問題予以通報(bào)整改。

下一步攀水電公司將以半年為限，常態(tài)化落實(shí)各參建單位檔案管理工作監(jiān)督檢查，從源頭上杜絕不規(guī)范的工程竣工資料出現(xiàn)，嚴(yán)格把關(guān)確保移交檔案質(zhì)量，促進(jìn)公司檔案管理水平再上新臺階。